NBA篮球赌注app2025年第十次机关办公会议召开

   2025年10月31日下午，NBA篮球赌注app2025年第十次机关办公会议在公司14楼会议室召开，办公会议由蒋文龙董事长主持；机关全体员工参加会议。

   会议开始，蒋文龙董事长深刻分析了公司当前面临的内外部经济形势。他指出，十月份工作日虽短，但公司发展面临的挑战与困难客观存在。他强调，越是困难时期，越要保持“坚定方向、勇立潮头”的积极精神状态。全体员工要不忘初心，紧紧围绕年初制定的“弘扬企业文化、持续创新创业、推动高质量发展、建设核心竞争力”这一主线，将本职工作做实、做细、做出成效。我们每个人都要多问自己的岗位工作怎么做才会更好、更有成效。要有创新创业的思维，要有高质量发展的基本目标。团队合作要拥抱变化，诚信、敬业、爱岗、尽心尽力把工作做好，这是董事长蒋文龙同志一直以来强调的基本要求。更是希望我们每个员工在平凡的岗位上找到崇高的意义，公司机关的每个岗位都是企业重要的工作展开点、是重要的企业架构的螺丝钉作用，关键是要做出工作成果，形成心往一处想，劲往一处使的强大合力。会议要求，各部门必须将创新创业思维融入企业开拓和克服困难的行动中，以高质量发展为基本目标。要加强与子公司的服务联动，提升管理水平，在具体工作上要继续严格执行对驾校的月度考核方案，为大业检测公司、发电站等子公司提供有力服务支持。会议强调，要持续强化风险防控意识。投资部与财务部在推进桐庐、宁海等重点投资项目运作时，必须严格把控投资开源节流原则，确保每一笔投入都服务于集团长久战略，并主动转化为好的效率和效益。同时，要严格遵守财务纪律，加强债权债务管理，多措并举盘活存量资产，如加快富阳基地空置房屋的出租工作，尽可能实现资产效益最大化。

   会上，集团机关各部门、各岗位员工就10月份工作进行了总结回顾，并围绕如何做好11月份工作以较积极的精神状态和思想认识作了交流发言。

   会议最后，蒋文龙董事长重点指出：各部门在动态管理过程中要有积极的精神状态，要认真考虑公司当前的目标任务以及你能够积极行动的计划方案。财务部要在“开源节流”上表现更有效的思想方法，尤其要加大集团债权的催讨力度，通过多维度的动态追踪和接地气的精准施策，确保催收工作取得实效。投资部在NBA篮球赌注app船务施工作业等具体项目上，要及时信息把握，做到心中有数，如对桩身壁厚、桩长、重量、施工进度及气候影响等细节都应知道，争取工作主动权。会议对安全工作提出明确要求，包括个人安全、工作安全及公司车辆规范使用等，强调安全是所有工作的基础。同时，党务、工会工作要与时俱进，组织学习党的二十大、四中全会及“十五五”规划精神，结合行业发展趋势与子公司开拓情况，为企业发展提供思想引领。蒋董事长勉励全体员工，要在平凡岗位上找到崇高价值。我们机关总部各方面工作要有根本性的开拓，着眼企业的长远利益。要立足岗位，一步一个脚印，举一反三，去迎接挑战，抓住机遇。充分弘扬NBA篮球赌注app企业文化，为全面完成年度工作目标创造更好条件，为集团的长远发展奠定坚实基础。